Evaluación de oportunidades
Identificar dónde IA puede aportar valor real y dónde solo agregaría complejidad.
Consultoría en IA
IA aplicada sin romper lo que ya funciona.
Trabajo con empresas que necesitan evaluar, diseñar o implementar IA en su producto u operación, con foco en decisiones técnicas que se puedan sostener.
Para quién es
Empresas que necesitan bajar IA a arquitectura, datos y operación.
Sirve cuando ya ves oportunidades con IA, pero necesitás separar iniciativa real de ruido y entender qué preparar antes de invertir más.
La IA no se evalúa aislada. Se evalúa junto con datos, procesos, seguridad, equipo y costo de mantenimiento.
Problemas típicos
Cuando hay presión por hacer algo, pero falta criterio técnico.
- Tenemos ideas con IA, pero no sabemos cuáles valen la pena.
- El equipo probó herramientas, pero no hay arquitectura clara.
- Necesitamos integrar IA con sistemas existentes sin romper operación.
- Queremos evaluar vendors, costos, riesgos y dependencias.
- Nos preocupa seguridad, privacidad o mantenimiento.
Áreas de trabajo
Arquitectura
Diseñar flujos, límites, controles y puntos de integración antes de escribir demasiado código.
Integración con stack existente
Conectar IA con sistemas actuales sin comprometer operación, seguridad ni mantenibilidad.
Capacitación de equipo
Alinear criterios técnicos para que el equipo pueda trabajar con IA sin depender de recetas.
Due diligence técnica
Revisar propuestas, vendors, prototipos o decisiones antes de comprometer presupuesto.
Modalidades
El formato depende de la decisión que haya que tomar.
- Proyecto puntual para evaluar, diseñar o acompañar una implementación concreta.
- Retainer mensual para sostener dirección técnica mientras el equipo ejecuta.
- Advisory para revisar decisiones, riesgos y prioridades antes de comprometer presupuesto.
Si querés evaluar un caso concreto
Mandame un resumen breve del problema, el contexto del equipo y qué decisión necesitás tomar. Con eso podemos ver si tiene sentido avanzar.
Escribir a juan@barbat.dev